Smart Revenue
Maximitza els teus ingressos amb el nostre mètode 1:1 de revenue management
Ens encarreguem de projectar i gestionar el revenue management del teu allotjament. El nostre mètode està dissenyat per maximitzar els teus ingressos i garantir una rendibilitat sostenible, permetent-te prendre decisions informades i estratègiques que impulsen el creixement del teu negoci.
¿En què et beneficiarà externalitzar el revenue management?
Reduiràs el cost de personal: al nostre costat, amb una estratègia singular i planificada, no serà necessari contractar un revenue manager a temps complet.
Milloraràs la teva eficiència laboral: et permetrà centrar-te en la gestió operativa diària i, alhora, disposaràs de més temps per atendre els teus hostes.
Diversificaràs les teves fonts d'ingressos: extraurem el potencial de tots els teus actius per mitigar la dependència del teu servei principal: l'allotjament.
Com començarem?
01
Punt de partida
En una reunió inicial, volem indagar més sobre la teva situació. Que ens facilitis tota la informació relativa a l'estat de les vendes: quina és la teva estratègia, com estàs distribuint, quines són les teves aspiracions, on vols posicionar-te, quin és el teu punt de vista, quin personal tens disponible, etc.
Amb tota la informació recollida, i després d'analitzar-la detingudament, et presentarem una proposta d'estratègia que et permeti maximitzar la partida d'ingressos.
02
La proposta
El pressupost t'indicarà tant la precisió dels objectius que t'has marcat, així com l'increment potencial dels principals indicadors clau. A més, també podràs trobar una previsió de la dedicació setmanal necessària, així com el termini de temps estimat per complir amb aquests objectius.
Una proposta a mida, sens dubte, perquè es basarà en un conjunt de variables internes com: inventari, productes, serveis, estructura empresarial, inversions, etc.
03
Treballem en equip
Definició estratègica: et mostrarem com assolirem l'objectiu de creixement pressupostat. Igualment, si és necessari, et proposarem procediments de millora en la recopilació i anàlisi de la informació, amb la finalitat d'obtenir una matriu de dades més sòlida i fiable per basar la presa de decisions.
La nostra rutina: diàriament revisarem el pick up i la política tarifària, controlarem l'inventari, analitzarem l'històric de dades, examinarem la competència i el mercat, avaluarem la demanda i supervisarem els principals KPIs.
Monitoratge de tot el procés mitjançant informes setmanals. Estaràs constantment informat sobre l'estat de la política de revenue, així com de l'evolució dels indicadors clau. A més, també et proporcionarem una predicció a mitjà-llarg termini perquè puguis organitzar i preveure el cost operatiu dels teus serveis.
Aquesta solució és perfecta per a tu si…
No disposes d'equip intern especialitzat ni temps per desenvolupar el revenue.
Tens moltes dades, però les decisions no són del tot precises.
Aspires a un públic objectiu concret, però no aconsegueixes captar-lo.
Vols desestacionalitzar el teu allotjament i no saps com fer-ho.